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« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. » Henry Ford

La semaine dernière je vous ai expliqué pourquoi je pensais qu’il était impératif pour vous de vous faire accompagner et faire équipe avec quelqu’un pour être plus efficace dans votre quête vers une vie sans stress. Si vous n’avez pas encore lu cet article, faites-le maintenant pour comprendre les enjeux : Partie 1.

Aujourd’hui, nous allons entrer un peu plus dans le détail afin que vous réussissiez à trouver le partenaire idéal et que vous trouviez, ensemble, le moyen de tirer un maximum de votre collaboration.

Comment trouver le partenaire idéal ?

C’est une question que l’on me pose souvent.

La première chose à faire est de regarder au niveau de votre entourage immédiat. Nous sommes tous influencés, même inconsciemment, par les personnes avec lesquelles nous passons beaucoup de temps. Jim Rohn, célèbre influenceur américain, affirme même que nous sommes la moyenne des 5 personnes avec lesquelles nous passons le plus de temps. Il parait donc judicieux d’essayer de faire équipe directement avec ces personnes pour améliorer votre vie et limiter votre niveau de stress. C’est ce que je fais avec ma femme. C’est la personne avec laquelle je passe le plus de temps, nous avons donc une grosse influence l’un envers l’autre. J’en ai donc fait un membre de mon équipe pour limiter mon niveau de stress. Dès que je ne me sens pas bien, j’en discute avec elle. Je partage ce que j’apprends, je lui demande son avis lorsque je teste quelque chose… La plupart du temps j’obtiens des conseils très précieux en retour. Et même si elle n’est pas aussi intéressée que moi par tout ce qui touche au développement personnel, je pense que nos discussions l’aident également à se développer. Je vous conseille fortement de faire de votre entourage proche les membres numéro 1 de votre équipe. Vous devez cependant être patient et ne pas forcer le process : si votre entourage n’a aucune envie de vous suivre, n’essayez pas de les convaincre. Personne ne peut forcer quelqu’un à faire quelque chose qu’il n’a pas envie de faire. Contentez vous de montrez l’exemple et de partager vos réussites sans chercher à impressionner. Si Jim Rohn a raison, ce dont je suis convaincu, vous arriverez indirectement à influencer vos proches afin qu’ils rejoignent votre équipe.

Une fois que vous avez fait le tour de votre cercle familial et d’amis proches, je vous conseille de vous tourner vers des personnes qui ne sont pas forcément des amis mais que vous voyez souvent. Cela peut-être des collègues de travail, des clients, des fournisseurs… Peu importe pourvu que ce soit des gens que vous côtoyez plusieurs fois par semaine. Choisissez les 2-3 personnes avec lesquelles vous avez le plus d’affinités et essayer de les inclure naturellement à votre équipe en partageant avec elles ce que vous apprenez et testez dans le domaine du développement personnel. Utilisez la même stratégie que précédemment : ne les forcez pas, influencez-les par l’exemple… Si vous suivez ce processus vous finirez par trouver au moins une personne qui partage votre envie de limiter son stress. Vous pourrez alors avancer en équipe pour une vie meilleure. J’ai eu la chance de pouvoir compter sur plusieurs collègues de travail avec lesquels j’échangeais sur différents sujets qui me tenaient à coeur. Et même si ces personnes n’étaient pas des amis au sens propre du terme, nous avons toujours profité les uns des autres pour avancer ensemble.

Enfin vous pouvez tirer parti du monde virtuel pour trouver des partenaires. Nous avons la chance de vivre dans une époque formidable pour ce qui est des possibilités de communication : grâce à internet vous pouvez littéralement discuter avec n’importe qui, n’importe où. Cela vous laisse une grosse marge de manoeuvre pour trouver des partenaires qui vous aideront à vous développer et limiter votre niveau de stress. Si vous ne savez pas par où commencer je vous suggère de suivre la page Facebook de Pas de Stress. En effet, vous avez déjà un gros point commun avec les personnes qui suivent cette page : votre souhait d’être moins stressé, plus heureux et plus productif. Rejoignez la page et surtout soyez actif. Publiez des statuts pour parler de sujets liés au développement personnel et le combat contre le stress. Très vite vous interagirez avec des personnes qui partagent vos idées et qui deviendront des partenaires idéaux. Vous pouvez évidemment rejoindre d’autres communautés de ce type sur Facebook ou autre. Je vous recommande cependant de ne pas trop vous disperser car vous risquez d’obtenir l’effet inverse de celui recherché (trop de profils à gérer, trop de discussions à mener, trop de messages auxquels répondre…). Enfin vous pouvez utiliser un site tel que Meetup.com qui vous permettra de rencontrez physiquement des gens qui habitent près de chez vous et avec lesquels vous avez des points communs. Il existe de nombreux groupes basés sur différents centres d’intérêts. Le gros avantage ici est que vous pouvez vous connecter en ligne et dans la vie réelle.

Quelques conseils pour tirer un maximum de votre équipe

Maintenant que vous avez trouvé un ou plusieurs partenaires, il est temps de définir un certains nombres de règles pour faire en sorte que votre équipe soit efficace. N’hésitez pas à définir clairement ces règles avec vos partenaires dès le début de votre collaboration (il est toujours difficile de les mettre en place plus tard, quand les mauvais habitudes ont déjà été prises…).

Faites en sorte de dédier des sessions régulières pendant lesquelles vous discuter de vos projets (vos succès, vos difficultés…). Un des meilleurs moyens est d’organiser ce que les américains appellent un “Mastermind”, concept inventé par Napolean Hill dans son livre « Think and Grow Rich » ou « Réfléchissez et devenez riche » en français (je recommande vivement ce livre*). Il s’agit tout simplement d’un rendez-vous que vous avez avec une (ou plusieurs) personne(s) et pendant lequel vous partagez votre expérience. Cela peut-être une réunion au cours de laquelle vous rencontrez votre interlocuteur physiquement ou bien une discussion Skype. Il existe des Mastermind sur tout un tas de sujets. Vous pouvez organiser le votre sur le combat contre le stress. De mon coté, je discute tous les jeudi après-midi sur Google Hangout avec mon ami Alberto d’Italiano Automatico*. Nous partageons nos résultats de la semaine en ce qui concerne nos business internet, échangeons des astuces et nous encourageons mutuellement. Ensuite nous travaillons sur une programme de développement personnel qui cible l’amélioration de notre productivité. Ce Mastermind est devenu un maillon essentiel de mon développement. Pour faire de votre Mastermind un succès je recommande de toujours l’organiser le même jour de la semaine, toujours à la même heure et de le traiter comme un priorité. Si pour une raison ou pour une autre Alberto et moi ne pouvons participer à notre séance Mastermind (nous sommes tous les deux très occupés), nous ne l’annulons pas. Nous le décalons à un autre jour. Depuis que nous avons commencé (il n’y a certes que deux mois et demi) nous n’avons manqué aucune séance.

Soyez totalement transparent avec votre partenaire. Vous n’avez aucun intérêt à cacher un échec ou gonfler un succès. Vous avez également tout à perdre à avoir honte de quelque chose. Vous êtes dans le même bateau et aurez chacun à faire face à des situations difficiles. La transparence est l’essence de votre équipe. Si tout va bien dites-le, si tout va mal dites-le aussi. Votre coéquipier vous aidera à trouver les solutions adéquates et vous vous sentirez revigoré à l’idée de savoir que vous n’êtes pas seul.

Puisque vous êtes transparent avec votre partenaire il est primordial de bien le sélectionner. Dans la mesure où vous allez partager vos succès et échecs avec lui vous devez lui faire totalement confiance. Cela passe par une phase de sélection (je suis personnellement très sélectif quant il s’agit de choisir des partenaires) et la mise en place de plusieurs essais pour être sûr de trouver la bonne personne.

Enfin il est extrêmement important que vous donniez au moins autant que vous ne receviez. Votre équipe n’est pas là pour travailler pour vous mais pour vous soutenir quand vous en avez besoin. Il est évident que vous devrez soutenir à votre tour vos coéquipiers qui ont besoin de vous. J’ai tendance à plus vouloir aider que d’être aidé. C’est ma nature et j’essaye de la changer pour que les choses soient plus équilibrées. J’ai cependant noté qu’à chaque fois que j’ai aidé quelqu’un, cela m’a indirectement apporté quelque chose. Ne le faites pas pour ça mais faites le : aidez pour être aidé, donnez pour recevoir.

En conclusion :

J’espère avoir pu vous convaincre, dans ces deux articles, de l’importance de ne pas rester seul dans votre quête pour une vie sans stress. J’ai essayé de rester le plus concret possible et de vous donner des conseils précis et facilement applicables pour que vous trouviez le ou les partenaires qui vous conviendront.

Comme d’habitude il est important que vous agissiez vite (c’est à dire demain au plus tard). Voici une procédure que vous pouvez suivre pour commencer :

  1. Définissez dans quel domaine vous souhaitez faire équipe avec quelqu’un (gestion du stress, productivité…)
  2. Réfléchissez quelles pourraient être les  personnes successibles de devenir de bons coéquipiers. Cherchez dans votre entourage immédiat et en ligne 
  3. Parlez de votre projet avec quelques unes de ces personnes
  4. Organisez quelques Masterminds en suivant les conseils que je vous ai donné plus haut
  5. Prenez plaisir à vous développer grâce à votre équipe
  6. Partagez votre expérience avec nous dans la section commentaire en bas de cette page 🙂

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